Hier sind 8 Dinge, von denen ich mir wünschte, dass ich sie vor meinem Start gekannt hätte, da sie mir geholfen hätten, besser auf die wichtigen ersten Jahre meines unternehmerischen Lebens vorbereitet zu sein.
8 nützliche Unternehmer Tipps
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Schaffen Sie keine neuen Produkte, lösen Sie Probleme.
Zweiundvierzig Prozent der Produkteinführungen scheitern, weil es keine Notwendigkeit für das Produkt gibt.
Anstatt also zu versuchen, neue und wunderbare Produkte zu entwickeln, sollten Sie nach den Bedürfnissen der Kunden suchen, um zu erfahren was diese wirklich brauchen.
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Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken, nicht auf Ihre Schwächen
Ihr Erfolg wird durch Ihre Stärken kommen, also stellen Sie sicher, dass sich hauptsächlich darauf konzentrieren. Jeder Mensch hat Schwächen, aber entweder lagern wir diese Bereiche aus oder stellen jemanden ein, der sich um die Sachen kümmert, von denen man selbst nicht viel versteht. Verschwenden Sie keine Zeit um sich Dinge anzueignen die Sie nicht verstehen, sondern fokussieren Sie sich auf Ihre Stärken.
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Holen Sie sich das richtige Team um sich herum.
Wir können nicht alles alleine machen; wir brauchen Hilfe, aber wir müssen sicherstellen, dass wir die richtige Hilfe bekommen.
Neunundzwanzig Prozent der Start-ups der scheiternden Startup kommen in diese Lage, weil sie das falsche Team hatten. Nehmen Sie sich also die nötige Zeit, um das Team, das Sie benötigen, zu bewerten und stellen Sie dann die besten Mitarbeiter ein.
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Wenn Sie scheitern, dann verschwenden Sie dabei keine Zeit.
Versagen ist Teil des Lernprozesses nicht nur, dass Sie es erwarten sollten, sondern Sie sollten es auch einplanen. Der beste Ansatz für ein Scheitern ist, schnell zu scheitern, sich anzupassen und es erneut zu versuchen
Eines der schlimmsten Dinge, die wir tun können, ist, langsam zu scheitern, in der verzweifelten Hoffnung, dass sich die Dinge von selbst wenden werden. Dinge die nicht funktionieren müssen schnell gestoppt und ersetzt werden.
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Kennen Sie Ihren Kunden.
Ich bin erstaunt, wie viele Unternehmer damit kämpfen, zu definieren, wer ihr idealer Kunde ist. Wenn Sie die Antwort auf diese einfache Frage nicht kennen, macht es das Marketing praktisch unmöglich. Je enger Sie dies definieren können, desto gezielter und erfolgreicher können Sie Marketing-Strategien anwenden, um mehr Umsatz zu generieren.
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Nicht jeder Kunde ist der Richtige für Sie.
Jeder kennt das Sprichwort “ der Kunde hat immer Recht“ gehört, und trotzdem ist es es wichtiger zu wissen, dass „nicht jeder Kunde der richtige Kunde ist“.
Wir sollten uns nicht scheuen, Kunden zu entlassen, wenn der Aufwand im Umgang mit ihnen die Rentabilität beeinträchtigt oder wenn der Aufwand dem Nutzen überwiegt. So wie es schlechte Produkte und Unternehmen gibt, gibt es auch schlechte Kunden und wir müssen lernen, dass es in Ordnung ist, sie gehen zu lassen und uns darauf zu konzentrieren, die richtigen Kunden zu finden.
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Lernen Sie aus den Fehlern anderer.
Fehler sind großartige Lernmöglichkeiten, aber wir müssen sie nicht unbedingt alle selbst machen, um aus ihnen zu lernen. Achtzig Prozent der Start-ups scheitern.
Aufgrund dessen sollten Sie analysieren, was diese Startups zum Scheitern gebracht hat. Dadurch können Sie sicherstellen, dass Sie die notwendigen Schritte unternehmen, um nicht dieselben Fehler zu machen. Dies kann Ihnen viel Zeit, Geld und Stress ersparen.
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Keine Verkäufe, kein Geschäft.
Verkäufe sind in der Geschäftswelt wie Sauerstoff, denn ohne Sie kann kein Unternehmen überleben.
Deshalb sollten Sie sich in den Bereichen Produktdesign, Marketing, Planung, Rekrutierung und dem Branding vertiefen, um Produkte ideal vermarkten zu können. Unternehmen entwickeln sich nicht von selbst, nur weil wir einige großartige Ideen, Produkte oder Dienstleistungen haben, es zählen die Verkäufe
Während viele dieser Dinge jetzt so offensichtlich erscheinen, war das zu Beginn meiner Karriere nicht selbstverständlich für mich.
Das vorzeitige Verständnis dieser Dinge hätte viel Zeit und Mühe gespart und mir geholfen, viel schneller voranzukommen.